Tema3 Excedencia por hijos

  ¿  En qué consiste  y quien puede pedir la excedencia por hijos?

En qué consiste  y quien puede pedir la excedencia por hijos?

Lo puede solicitar todo padre o madre que tenga un niño o una niña menor de 3 años, ya sea por nacimiento o por adopción. En  esta excedencia la empresa no esta obligada a pagar pero, si a conservar el puesto de trabajo. Esta excedencia será presentada a la empresa por escrito  y con un preaviso como mínimo de 15 días. Además también el trabajador o trabajadora también podrá pedir la prestación de la asistencia sanitaria.  Las excedencias por cuidado de hijo están reguladas en el artículo 46.3 del Estatuto de los Trabajadores.

• ¿Cómo hacer la solicitud?

En (LUGAR) a (FECHA)

A/A RECURSOS HUMANOS DE (NOMBRE DE LA EMPRESA).

(DIRECCIÓN DE LA EMPRESA)

D./Dª (NOMBRE DEL TRABAJADOR) , con D.N.I.: (DNI DEL TRABAJADOR), y con domicilio en (DIRECCIÓN DEL TRABAJADOR), por medio del presente escrito, vengo a solicitar una EXCEDENCIA POR CUIDADO DEL MENOR, (NOMBRE DEL MENOR), nacido el día (FECHA DE NACIMIENTO DEL MENOR), al amparo del artículo 46.3 del Estatuto de Trabajadores.

El período de dicha excedencia será desde el día (FECHA DE INICIO) hasta el día (FECHA DE FIN) ; incorporándome a mi puesto de trabajo con efectos desde el día (FECHA, SIGUIENTE DÍA HÁBIL A LA FECHA DE FIN).

Ruego que firmen por duplicado, devolviéndome copia sellada del presente escrito.

(FIRMA)

 

¿ Cuanto puede durar la excedencia? 

La excedencia por hijos se puede pedir de 1 día, de 4 meses hasta los tres años del niño o de la  niña. Además se puede pedir de forma fraccionada, propagándose o parándose  y después recuperarla. 

¿Puede la empresa negarse a dar la o despedir al trabajador o trabajadora?

 La empresa no puede negarse  pero, si es así o es  despedido por pedir la excedencia; el despido sera nulo. En caso contrario, una vez acabada la excedencia la empresa si que puede despedir al trabajador o a la trabajadora pero; sin tener en cuenta el periodo de excedencia que a tenido.

 ¿ Con qué derechos vuelve el trabajador o la trabajadora  a su puesto de trabajo?

Al regresar a la empresa no se tiene derecho a vacaciones ni a la parte proporcional de las pagas extra por el periodo que no se ha trabajado efectivamente. Este derecho se empieza a generar desde el momento que se vuelve a trabajar. El derecho a reincorporarse del trabajador es incondicionado y automático y la empresa no se puede amparar en que en ese momento no existan vacantes. 

¿  Por qué se reduce la excedencia por hijos en España ?

En España  han reducido las excedencia por hijos, ya que por culpa de crisis la decisión de tener hijos  ha caído  a un   16,7%.  Una de las causas que también afecta a esta suceso es  la conciliación familiar y laboral. Las cifras muestran una ligera mejora en la distribución de las cargas entre mujeres y hombres aunque evidencian la persistencia de importantes brechas de género. En el caso de la reducción de la jornada laboral, de los 5,02 millones de ocupados con hijos a cargo, solo un 12,8% se acogió a este beneficio en 2010 (3,3% de los hombres frente al 22,5% de las mujeres).

El poco uso de las excedencias y las reducciones de jornada pone de manifiesto que este tipo de beneficios no son incentivos suficientes ya que implican una reducción de los ingresos sin que se vean compensados por los subsidios.

Además, abordar soluciones a la conciliación empleo-familia implica tener muy presente la creciente segmentación laboral por ocupaciones entre las mujeres, que es superior a la de los varones, puesto que muchas optan por trabajos o sectores en los que la conciliación es algo más viable, como el sector servicios u ocupaciones poco cualificadas. Existen además más de 15 puntos porcentuales de diferencia en el acceso a la reducción de jornada y excedencia no remunerada entre mujeres de niveles educativos altos y bajos. Las mujeres con niveles educativos más altos tienen más probabilidades de hacer uso del permiso parental y durante más tiempo que las mujeres con niveles educativos inferiores.

En porcentaje de PIB gastado en política social y familiar (permisos maternidad, paternidad y cuidado infantil), hay margen para converger con los países europeos más avanzados. Teniendo en cuenta la distribución de ese gasto entre transferencias, servicios y desgravaciones fiscales, Reino Unido por ejemplo destina más del 4% de su PIB a partidas específicas para las familias con un claro predominio de las transferencias monetarias. Por el contrario, países como España, Grecia o Portugal no llegan al 1,5%.

Permisos parentales en Europa

Los permisos parentales en 21 países de la OCDE van desde las más de 47 semanas de permiso remunerado (en jornadas equivalentes de tiempo completo) de Suecia y Alemania, a ninguna en Australia y Estados Unidos. España ocupa una posición destacada en cuanto al número de semanas de permiso parental que se ofrecen a ambos cónyuges conjuntamente, pero pasa a una de las últimas posiciones cuando se tiene en cuenta el número de semanas remuneradas en términos de jornadas equivalentes a tiempo completo. Esta situación contrasta con lo que ocurre en otros países donde la generosidad de la remuneración es mayor. En Finlandia, por ejemplo, las mujeres pueden tomar solo un tercio de las 48 semanas de permiso remunerado, facilitando así que los hombres tomen tiempo para cuidar de sus hijos. Suiza por su parte es un ejemplo de permisos altamente remunerados, pero orientados únicamente a las madres.

Para acercarnos a los países más avanzados en conciliación familiar y laboral, el estudio cita un ejemplo de políticas innovadoras: los permisos de paternidad obligatorios y no transferibles (es decir sólo para padres) que han introducido algunos países nórdicos con el fin de apoyar explícitamente una mayor paridad en la distribución de los tiempos de cuidado y que han disparado su efectividad. Hasta ahora existe una gran disparidad entre las legislaciones que entienden el permiso de paternidad como una ausencia excepcional del trabajo (desde 15 días en España, Francia, Italia y Reino Unido a cinco en Portugal o tres en Alemania) y aquellas que buscan una mayor implicación de los padres en los primeros años de crianza (ocho semanas en Suecia, cinco en Noruega y hasta cinco meses en Islandia)

Cuidado infantil

En el ámbito de los servicios a la infancia el estudio destaca la gran diferencia entre la consolidación de la segunda etapa de la educación infantil (3-6) dentro del sistema educativo público y la etapa 0-3 donde existe mayor desigualdad. El estudio advierte de que si bien los índices de cobertura han ido aumentando progresivamente, ha sido en buena medida a costa de unos bajos índices de calidad del servicio.

Entre las medidas que favorecerían la conciliación figuran una mayor provisión de cuidado infantil para niños menores de tres años y la ampliación de los permisos de maternidad y paternidad, además de ser necesarias reformas que favorecerían a toda la población, independientemente de su situación familiar, como acortar la transición educación-empleo para facilitar la emancipación de los jóvenes, la promoción de trabajos a tiempo parcial de calidad, una mayor racionalización de los horarios o la reducción de las largas jornadas laborales.

Otra cuestión es saber hasta qué punto estas mejoras revertirían en mayores índices de fecundidad. Países como Alemania, Holanda o Dinamarca, con apuestas a favor de la conciliación y la natalidad más decididas que en España y los países mediterráneos, siguen teniendo dificultades para alcanzar una fecundidad de reemplazo. Así, las políticas dirigidas a mejorar las relaciones empleo-familia no deberían estar exclusivamente centradas en el problema de la baja natalidad sino en procurar una mejora en la calidad de vida de madres, padres e hijos, independientemente de sus circunstancias sociolaborales.

 Excedencia por hijos

Estatuto de los trabajadores

Cotización de la Seguridad Social mediante la excedencia